Cambio y Transición de los Negocios Familiares
Posteado el 10. Ene, 2011 por Administrador.
Las transiciones son las que nos ofrecen una verdadera oportunidad en el sentido de avance para la empresa familiar, también son las que generan más incertidumbre y ansiedad, empujan al negocio familiar hacia adelante para ingresar a una etapa superior.
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Capacidad de sobreponerse a la adversidad
Posteado el 02. Dic, 2010 por Administrador.
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Programa de formación de líderes para el Desarrollo del Protocolo Familiar
Posteado el 02. Dic, 2010 por Administrador.
Equipos de crosslearning para el desarrollo de temas y herramientas orientados al abordaje del primer Protocolo Familiar. La importancia del desarrollo de una Legislación Familiar no radica sólo en su resultado material: cualquier modelo de Protocolo Familiar puede ser copiado de un libro o descargado de Internet. Su importancia proviene del proceso de maduración que […]
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Alternativas de integración para las nuevas generaciones
Posteado el 01. Dic, 2010 por Administrador.
Luego de preparar el terreno para la iniciativa de los más jóvenes reconociendo los obstáculos y los cambios que promoverán en el statu quo de la organización y de la familia, podemos plantear diferentes alternativas de intervención u opciones de Integración
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Oportunidades y retos a futuro para las mujeres en la Empresa Familiar
Posteado el 22. Nov, 2010 por Administrador.
Las mujeres que forman parte de una familia empresaria se enfrentan a varios retos: la comunicación, el proceso formativo y la conciliación del trabajo y la familia.
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¿Cómo gestionar situaciones de crisis en la familia empresaria?
Posteado el 22. Nov, 2010 por Administrador.
Las crisis son inevitables e imprescindibles para crecer y desarrollarse. Esta premisa se cumple en las personas, en las empresas y, por supuesto, en las familias empresarias. Hay distintos tipos de crisis, a lo largo del ciclo de vida familiar se afrontan crisis esperables -como la llegada del primer hijo o la muerte de los […]
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Roles de la mujer en la Empresa Familiar
Posteado el 22. Nov, 2010 por Administrador.
La participación de la mujer en la empresa familiar crece a medida que aumenta el tamaño y el número de empleados de la compañía. En este sentido, resulta indispensable integrar en estos órganos a las nuevas generaciones y a sus parejas. Es entonces cuando los roles quedan formalizados y, a medida que esto ocurre, también […]
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Gestionar la comunicación en la empresa familiar
Posteado el 22. Nov, 2010 por Administrador.
La falta de comunicación, la comunicación inadecuada, a destiempo o la ausencia de transparencia fomentan la desconfianza, la falta de interés, el desconcierto, la ineficiencia y en definitiva atentan contra las oportunidades de crecimiento y desarrollo de las Empresas Familiares.
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Ellas: protagonistas indiscutibles
Posteado el 22. Nov, 2010 por Administrador.
Siempre las mujeres han tenido un rol protagónico dentro de los negocios de familia, participando en diferentes actividades que requieren máxima confianza, como tareas de administración o atención a clientes. Estos espacios de trabajo se generan por ser la empresa una extensión de la propia casa y, en ese contexto, las mujeres colaboran desinteresadamente en […]
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Padres e hijos: Dos generaciones conviven en la empresa
Posteado el 22. Nov, 2010 por Administrador.
Cuando padres e hijos trabajan en la misma empresa, las relaciones profesionales se mezclan con las familiares. Si el padre busca controlarlo todo y marcar la directriz a seguir tal como lo hizo en la empresa y la familia ¿qué hará el hijo si es un hombre de 35 años y bien preparado?
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El problema de las Reuniones de Directorio