Roles de la mujer en la Empresa Familiar

Posteado el 22. Nov, 2010 por Administrador en Sin categoría

Aquí les traemos los diferentes roles que ellas pueden ocupar en los negocios de familia.

Fundadora: un rol cada vez más frecuente en el mun­do empresarial. Las mujeres fundadoras inician sus negocios por diferentes motivaciones que tienen que ver con deseos intrínsecos de superación personal, independencia, espíritu emprendedor o necesidades de libertad y flexibilidad en su horario para equilibrar vida familiar y empresaria. Otras, se relacionan con el reconocimiento o la búsqueda del éxito, el dinero o el poder y, las últimas, por el contrario, buscan el bienestar del otro, por ejemplo, en tareas afines a la responsabilidad social empresaria (RSE), tan en auge aquí y en el mundo. Dentro de este rol, surgen también las co-fundadoras, quienes han iniciado una empresa junto a su marido o algún otro miembro de la familia, y están impulsadas por motivos similares a las primeras.

Esposa: es la mujer que acompaña al fundador en la aventura de iniciar un negocio familiar y que ha vivido con él los éxitos, fracasos, alegrías y tristezas. Existen dos tipos de compañeras, aquellas que viven en un palacio de cristal, disfrutando de los beneficios eco­nómicos que genera la empresa, sin preocuparse por el estado de la compañía, y otras con un perfil más ac­tivo que se interesan por el negocio, convirtiéndose en actores que aportan en la continuidad de la empresa. En ambos casos, es vital que como receptoras de in­formación manejen con prudencia esta comunicación familiar-empresarial.

Madre: bajo este rol, la mujer es la educadora de las futuras generaciones, ya sea sucesora o propietaria de la empresa. En este aspecto, ella es quien inculca a sus hijos valores y principios que se verán reflejados en el negocio y pasarán de generación a generación. Asimismo, por su instinto maternal, conservarán la unidad y armonía familiar; un aporte crucial para la empresa y la familia. Sin embargo, en algunas oca­siones, la mujer en su rol de madre presenta una di­cotomía entre la unidad familiar y lo que realmente le conviene a la empresa, al pensar, por ejemplo, que to­dos sus hijos deben ser tratados de igual manera sin importar sus habilidades profesionales.

Viuda: un rol, sin dudas, complicado. La mujer no sólo debe enfrentar el dolor por la pérdida de su marido, sino también la crisis empresarial. El problema se acrecienta aún más cuando ella desconoce el nego­cio y debe hacer frente a un mundo que le es ajeno por completo. Por este motivo, siempre es importante que las mujeres estén preparadas para enfrentar es­tas situaciones por demás difíciles.

Hija: aunque históricamente los padres preparan a los hijos varones para recibir las riendas del negocio, la relación padre e hija presenta grandes virtudes. Los padres no se sienten amenazados por sus hijas y logran escuchar sus ideas y opiniones, siendo más receptivos. Por su parte, ellas corresponden a este sentimiento motivadas por el ánimo de ayudar a la familia a conservar la estabilidad emocional dentro y fuera de la compañía. En esta relación, los padres deben estar atentos a la sobreprotección de sus hijas, para no crearse propietarias pasivas al negocio.

Hermana: en general, ella se convierte en el amorti­guador de los conflictos entre su padre y su hermano. Casi siempre termina convirtiéndose en la segundo opción para la sucesión y en ese rol deberá trabajar para conservar las relaciones con el resto de sus her­manos y evitar futuros resentimientos.

Nuera: es la mujer del hijo del fundador y debe contar con la virtud de la prudencia sobre lo que su marido le cuenta sobre el negocio y su familia. En ocasiones, esta mujer puede sentirse asfixiada o presionada dentro de una cultura familiar diferen­te a la de ella. La nuera puede sentir amenazado su matrimonio o bien ser una amenaza para la empre­sa y la unidad familiar. Para este rol es recomenda­ble ser prudente, contar con una actitud positiva frente al negocio y no tomar partido en situaciones de conflictos familiares.