Los mitos que desafiaron las empresas familiares que triunfaron

Posteado el 17. Feb, 2011 por Administrador en Sin categoría

• Lo notable es que, siendo tan determinantes para la economía de un país, las empresas familiares no se destaquen por su sustentabilidad. Más de la mitad de ellas (alrededor de un 60%) no supera los 10 años de vida, un 30% alcanza la segunda generación y solamente un 10% sobrevive hasta la tercera.  ¿Por qué pasa esto? Porque las empresas familiares deben articular dos sistemas relacionales con lógicas contrapuestas (la de los negocios y la de la familia). Por otra parte, cada uno de estos ámbitos demanda tanta energía que inevitablemente el desarrollo de uno se ve afectado por el otro. Esta situación se convierte en campo fértil para el surgimiento de diferentes y numerosos conflictos. A pesar de ello hay negocios familiares que han tenido una larga vida y que generan beneficios extraordinarios. Y, si bien ellas integran una pequeñísima porción entre las empresas familiares, no podemos minimizar su existencia. Trataremos de ver, entonces, qué características tienen estas empresas y cómo se gestionan, las buenas prácticas y los mitos que desafiaron quienes triunfaron en los negocios familiares:

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  Cuentan con una extraordinaria capacidad para sobreponerse a la adversidad.

• Alcanzan un rendimiento extraordinario a largo plazo.
• Desarrollan una identidad definida y se entretejen con la sociedad.
• Tienen un Relato atrapante para contar acerca de sí mismas.
• Generan un fuerte sentido de pertenencia.Todas estas características, en definitiva, contribuyen a desarrollar un sistema de éxito sostenible.