Ingreso de familiares: cómo evitar conflictos en el negocio familiar

Posteado el 26. Mar, 2013 por Administrador en Protocolo Familiar

Dentro de una familia empresaria al momento de trabajar sobre el ingreso de familiares a la empresa consideramos importante distinguir los diferentes niveles de parientes:

• Círculo íntimo: formado por padres, hijos, hermanos, cónyuges y nietos.
• Parientes directos: formado por sobrinos, primos y tíos.
• Parientes políticos: estos pueden ocupar o no funciones dentro de la empresa, según la preferencia y decisión de esta.

En el protocolo familiar es importante establecer cuál será la relación con la empresa de cada uno de estos niveles de familiares: si podrán ingresar o no a la gestión de la empresa, cuáles serán las diferencias de  rol, responsabilidades y funciones, expectativas de rendimiento y recompensas, proyecciones de crecimiento personal y profesional y condiciones asociadas a los diferentes niveles de familiares.

Lograr acuerdos previos sobre estas cuestiones ayuda a mantener relaciones saludables tanto en el aspecto familiar como en los negocios. Se podría pensar que realizar esta distinción es en vano, sin embargo, estos niveles son distintos y no se puede esperar darles el mismo trato a costa de generar una gran cantidad de dificultades, dolores emocionales y resentimientos. Porque más allá de la confianza y el cariño que se tenga por las personas, estos tres círculos no son lo mismo, establecen diferentes vínculos emocionales entre las personas y la empresa. Entonces parece más saludable establecer pautas previas para la relación de la empresa con cada uno de estos niveles de parientes.

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