Empresas familiares Visionarias
Posteado el 02. Mar, 2011 por Administrador en Sin categoría
La respuesta es simple: saben cómo convertir las crisis en transiciones. Las transiciones son procesos evolutivos que permiten que los sistemas se desarrollen volviéndose más sostenibles y prósperos. Las empresas con esta habilidad logran hacer evolucionar los dos sistemas relacionales que las componen: empresa y familia. Usualmente lo consiguen debido a que valoran la perdurabilidad de la empresa más allá de las circunstancias. Mantienen la visión hacia el futuro siendo capaces de diagnosticar y tomar decisiones con mayor rapidez y flexibilidad que una Empresa Anónima. Esto es así porque, mientras que un alto gerente se ve compelido a convencer a todo un directorio, accionistas e inversores de las decisiones que va a tomar, jugándose probablemente el puesto, los directivos familiares pueden equivocarse y reparar con más frecuencia. Esto, bien administrado, les provee de una ventaja comparativa. Por otra parte, muchas veces el enfoque en la visión exime de la obligación de buscar rentabilidad a corto plazo. Incluso muchos empresarios familiares y hasta sus gerentes profesionales están dispuestos a reducir su estilo de vida en función de la perdurabilidad. De todas maneras, la fenomenal capacidad de maniobra que tiene este tipo de empresa se bloquea parcial o absolutamente cuando la relación de la familia está debilitada.
