6 puntos de reflexión para las nuevas generaciones

Posteado el 26. Ene, 2011 por Administrador en Sin categoría

Preparar el terreno para que los más jóvenes se integre requiere de una reflexión estratégica tanto de la empresa como de la familia y sobre todo de la reflexión de las nuevas generaciones a incorporarse en la empresa familair. A continuación 6 puntos de reflexión destinados a los más jóvenes:

1- Establecerse metas:

Todos tenemos sueños y metas a cumplir. Establézcalas de forma objetiva y organice sus recursos acorde a la realidad de la empresa.

2- Evitar la competencia:

Nuestros mayores hacían las cosas distintas a nosotros y a veces parecería que mucho mejor, pero recuerde que usted no compite con sus padres o sus abuelos para saber quién es mejor en el negocio familiar; cada momento presenta diferentes desafíos y oportunidades.

¡Tiempos nuevos exigen soluciones nuevas! las cuales se inventarán y gestionarán con más facilidad si se actúa conjuntamente entre las generaciones.

3-  Fomentar la constancia:

Por mucho esfuerzo que pongamos en conseguir nuestras metas, serán inevitables los obstáculos. Por mucho amor que nos brinden nuestras familias, en la empresa lo que cuenta son los resultados. Por lo tanto, construir y derribar serán factores con los cuales el nuevo integrante tendrá que lidiar de forma permanente sin perder la constancia de lucha y su capacidad de aprendizaje.

4- Evitar los celos:

¿Por qué le ofrece más oportunidades a mi hermana que a mí?¿Acaso la quiere más? Éstas son cuestiones que permanentemente afectan a los integrantes de la familia empresaria. Más aún si se encuentran en una etapa de incorporación en la cual no se ha establecido plenamente su lugar. Evite compararse con otros miembros de la familia.

En la empresa cuentan los resultados. Busque volver a sus metas para no caer en distracciones que sólo le restarán energía.

5- Favorecer la comunicación:

Mantener una comunicación constante con todos los implicados en una iniciativa se vuelve vital para mantener un rumbo con mayores probabilidades de éxito. Saber abrirnos a las conversaciones difíciles acerca de nuestra nueva posición, tanto si se trata de cuestiones de negocios como si es acerca de temas personales, contribuirá a que la integración se vuelva cómoda y efectiva.

6- No es necesario estar juntos hasta el final:

No es imprescindible continuar en un negocio para el cual no se ha nacido. En este sentido será mejor alejarse cuanto antes; es más fácil para la familia aceptar el retiro de un integrante que el desgaste y la frustración de una mala relación.