{"id":725,"date":"2013-03-26T17:11:25","date_gmt":"2013-03-26T20:11:25","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.canf.com.ar\/?p=725"},"modified":"2015-07-08T17:21:17","modified_gmt":"2015-07-08T20:21:17","slug":"nuevas-generaciones-como-generar-vinculos-positivos-con-la-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/nuevas-generaciones-como-generar-vinculos-positivos-con-la-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"Nuevas Generaciones: \u00bfC\u00f3mo generar v\u00ednculos positivos con la Empresa Familiar?"},"content":{"rendered":"<p>A la hora de formar a los futuros accionistas para que puedan desempe\u00f1ar con \u00e9xito sus funciones es fundamental <strong>fomentar y dar a conocer las normas del protocolo familiar, la cultura familiar, la importancia del trabajo, el esp\u00edritu, los principios y valores que promueve la empresa<\/strong>.<\/p>\n<p>Los <a href=\"http:\/\/blog.canf.com.ar\/?p=100\">descendientes<\/a>, desde muy peque\u00f1os, pueden establecer dos tipos de relaciones con respecto a la empresa:<\/p>\n<ul>\n<li>Si el negocio es percibido como una fuente de conflicto entre los familiares, es com\u00fan que la idea sea de <strong><em>rechazo<\/em><\/strong> a la empresa.<\/li>\n<li>Si, por el contrario, es percibido como un lugar positivo, es posible que la empresa sea considerada como un lugar querido, como <strong><em>fuente de riqueza familiar<\/em><\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Frente a este tipo de relaciones es importante pensar mecanismos para lograr v\u00ednculos positivos con la empresa desde la edad temprana de las futuras generaciones, a\u00fan cuando \u00e9stos no tengan expectativas de ejercer la gesti\u00f3n de la empresa. (ver otras <a href=\"http:\/\/blog.canf.com.ar\/?p=102\">alternativas de integraci\u00f3n<\/a> a la empresa)<\/p>\n<p>Ahora bien, <strong><em>\u00bfqu\u00e9 herramientas utilizan las empresas para propiciar tanto el desarrollo de v\u00ednculos positivos como la capacitaci\u00f3n en el negocio para las generaciones futuras? <\/em><\/strong><\/p>\n<p>Una posibilidad es desarrollar un<strong><em> plan de capacitaci\u00f3n para futuros accionistas<\/em><\/strong>.\u00a0 El mismo puede proponer una serie de contenidos y experiencias que los j\u00f3venes deben realizar en una edad determinada.\u00a0 De esta manera, contar\u00e1n con un conocimiento b\u00e1sico acerca del funcionamiento del negocio que les permitir\u00e1 ser mejores accionistas en el futuro.<\/p>\n<p>Otra posibilidad, que puede complementar o no a la primera opci\u00f3n, es el desarrollo de un <strong><em>family day<\/em><\/strong>.\u00a0 Se trata de una jornada en donde toda la familia se re\u00fane a compartir un momento en el cual produce un acercamiento al negocio familiar.\u00a0\u00a0 Es recomendable tener la precauci\u00f3n de no convertir el encuentro en un debate ni generar falsas expectativas. Se trata de una reuni\u00f3n para compartir informaci\u00f3n de manera sencilla para que todos puedan comprenderla, responder inquietudes, y para reforzar los v\u00ednculos interpersonales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A la hora de formar a los futuros accionistas para que puedan desempe\u00f1ar con \u00e9xito sus funciones es fundamental fomentar y dar a conocer las normas del protocolo familiar, la cultura familiar, la importancia del trabajo, el esp\u00edritu, los principios y valores que promueve la empresa. 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