Estas son algunas de las acciones que contribuyen a desarrollar un sistema de \u00e9xito sostenible a trav\u00e9s del tiempo.<\/p>\n
\u2022\tConversan mediante di\u00e1logos significativos.
\nEn el mundo de las EF hay cuestiones que son dif\u00edciles de tratar, ya que afectan la sensibilidad de quien est\u00e1 involucrado. Por lo general, siempre es dif\u00edcil plantear a alguien en buenos t\u00e9rminos que no est\u00e1 haciendo bien su trabajo, o darle una opini\u00f3n que puede afectar su autoestima. Y esto es mucho peor cuando se trata de un familiar. Sin embargo, el respeto y la sinceridad en las conversaciones sin pretender adue\u00f1arse de la verdad pero manteniendo criterios diferenciales entre familia y empresa, es indispensable para mantener las relaciones familiares sanas cuando adem\u00e1s se comparte un negocio.<\/p>\n
\u2022\tAprenden a legislar y respetan esas leyes.
\nLa filosof\u00eda del derecho sostiene que la ley jam\u00e1s debe ser retroactiva. Por ello, no se puede legislar ad hoc cuando ya se tiene un conflicto. La virtud de la legislaci\u00f3n es anticipar el futuro y evitar que ciertos conflictos t\u00edpicos carezcan de m\u00e9todos de resoluci\u00f3n adecuados. La redacci\u00f3n de un Protocolo Familiar, entonces, debe surgir con la idea de lograr consensos que permitan un gobierno saludable. Las EF Visionarias establecen leyes y pol\u00edticas previas a los hechos; esto protege las relaciones interpersonales.<\/p>\n
\u2022\tAlcanzan un rendimiento extraordinario a largo plazo.
\nLas empresas dedicadas \u00fanicamente a hacer negocios suelen estar muy atentas a las condiciones y oportunidades que genera el contexto, observando el corto plazo. En cambio, las EF Visionarias necesariamente tienen una mirada a largo plazo, ya que adem\u00e1s est\u00e1n regidas por valores afectivos: m\u00e1s que meros negocios son vividas como el legado recibido de los padres o el futuro para transferir a hijos y nietos. Esta mirada contribuye a la gestaci\u00f3n de criterios pensados a largo plazo.<\/p>\n
\u2022\tDesarrollan una identidad definida y se entretejen con la sociedad.
\nM\u00e1s all\u00e1 de lo que logren expandirse, raramente abandonan la identidad que tuvieron en su origen. Stephen Brenninkmeijer, CEO de C&A, relata c\u00f3mo, a pesar del amplio crecimiento del grupo y del enorme n\u00famero que empresas que lo integran, tanto su familia como la sociedad los sigue reconociendo por los almacenes que fundaron Clemens & August Brenninkmeijer en 1841, aunque hoy la cadena de tiendas representa una peque\u00f1a parte de los ingresos del grupo. <\/p>\n
\u2022\tTienen un Relato atrapante acerca de s\u00ed mismas.
\nGeneralmente tienen una apasionante historia para contar acerca de s\u00ed mismas. Sus miembros, que la han vivenciado, est\u00e1n imbuidos y creen firmemente en esa historia.<\/p>\n
\u2022\tGeneran un fuerte sentido de pertenencia.
\nAl contar con un Relato compartido, que implica un sentido de existencia, una vivencia y una historia com\u00fan, las personas se sienten parte de la gesta que la empresa lleva o ha llevado adelante.<\/p>\n
\u2022\tGeneran admiraci\u00f3n y sentido de emulaci\u00f3n en otros empresarios y emprendedores.
\nLa inusual capacidad que tienen las EF Visionarias para no enfrentar los principios del entrepreneurismo con la administraci\u00f3n y la organizaci\u00f3n, sino para hacerlos caminar juntos, es reconocida por quienes sue\u00f1an y por quienes ya son hombres de negocios.
\nLa particularidad de la EF Visionaria es que no mata los sue\u00f1os, los lleva adelante con sustentabilidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Conozca las pr\u00e1cticas que desarrollan las empresas familiares visionarias para superar los escenarios m\u00e1s complejos.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-440","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/440","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=440"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/440\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=440"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=440"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=440"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}