![\"\"](\"http:\/\/blog.canf.com.ar\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/valores-3-300x200.jpg\")
Algunas empresas familiares se gestan mediante la asociaci\u00f3n de hermanos quienes acuerden empezar a llevar adelante su idea de negocio.<\/p>\nAlgunas empresas familiares se gestan mediante la asociaci\u00f3n de hermanos quienes acuerden empezar a llevar adelante su idea de negocio.<\/p>\n
A diferencia de lo que podr\u00eda creerse, la relaci\u00f3n entre hermanos se inicia en base a la competencia<\/strong>, no a la colaboraci\u00f3n. En los primeros momentos se debaten el amor de los padres, el cuidado, el alimento, el espacio personal. Luego cuando se abre paso a la sociabilizaci\u00f3n y por ende a la aparici\u00f3n de \u201clos otros\u201d vistos como amenaza. S\u00f3lo en estos momentos podr\u00eda aparecer la posibilidad del amor entre hermanos.<\/p>\n Esta secuencia emocional es importante para poder comprender por qu\u00e9 en la juventud y la adultez los hermanos suelen asociarse para desarrollar negocios en forma conjunta, es decir, se unen para competir con los dem\u00e1s y afianzar un lugar en el mundo.<\/p>\n Una vez que logran cierta estabilidad, suelen competir internamente<\/strong> por la prevalencia del dominio sobre las decisiones o sobre los derechos econ\u00f3micos y de representaci\u00f3n social. En definitiva, de esta doble articulaci\u00f3n Asociaci\u00f3n\/Competencia<\/strong> derivan todos los beneficios y todas las dificultades de las sociedades entre hermanos.<\/p>\n La ventaja inicial<\/strong> consiste en la confianza b\u00e1sica<\/strong> que suelen tener\u00a0 entre ellos porque comparten su forma de pensar o de actuar, y adem\u00e1s\u00a0 conocen y saben c\u00f3mo lidiar con los desencuentros. En cambio, con una persona ajena a la familia, en un principio se hace m\u00e1s complejo y requiere todo un tiempo de conocimiento mutuo y aprendizaje. Otro beneficio radica en la sensaci\u00f3n que ciertos valores<\/strong> son espont\u00e1neamente compartidos <\/strong>debido a haber tenido un hogar y una crianza en com\u00fan.<\/p>\n La confianza b\u00e1sica y los valores compartidos<\/strong> constituyen un est\u00edmulo inicial que facilita la relaci\u00f3n asociativa que en la etapa fundacional requiere m\u00e1s energ\u00eda para luchar contra las dificultades del entorno que para establecer condiciones de relacionamiento interno. Muchas veces otra ventaja se da por el hecho de los hermanos cuentan con habilidades complementarias <\/strong>que les permiten ocuparse de diferentes \u00e1reas que exige el negocio sin apelar a la participaci\u00f3n de terceros.<\/p>\n En relaci\u00f3n a las dificultades<\/strong> est\u00e1n ligadas a la falta de prevenci\u00f3n <\/strong>de los efectos que puede causar la competencia interna <\/strong>(a\u00fan cuando no se exprese) y por los valores no compartidos<\/strong> que se profundizan cuando cada quien forma su propia familia.<\/p>\n Una manera fundamental para trabajar sobre las dificultades es desarrollar la capacidad para prevenir los conflictos<\/strong>, es decir, hacer foco sobre los problemas cuando todav\u00eda no aparecieron.<\/p>\n Dada la complejidad de esta tarea, un m\u00e9todo preventivo y eficiente es el desarrollo de un Protocolo Familiar <\/strong>donde se consensuan por escrito las reglas de convivencia y los valores<\/strong> que regir\u00e1n todas las relaciones entre los integrantes de la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Algunas empresas familiares se gestan mediante la asociaci\u00f3n de hermanos quienes acuerden empezar a llevar adelante su idea de negocio. A diferencia de lo que podr\u00eda creerse, la relaci\u00f3n entre hermanos se inicia en base a la competencia, no a la colaboraci\u00f3n. En los primeros momentos se debaten el amor de los padres, el cuidado, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[149],"tags":[],"class_list":["post-1459","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-empresas-familiares"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1459","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1459"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1459\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1463,"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1459\/revisions\/1463"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1459"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1459"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1459"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}