{"id":102,"date":"2010-12-01T22:19:37","date_gmt":"2010-12-02T01:19:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.canf.com.ar\/blog\/?p=102"},"modified":"2011-02-02T16:39:14","modified_gmt":"2011-02-02T19:39:14","slug":"alternativas-de-integracion-para-las-nuevas-generaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/canf.com.ar\/blog\/alternativas-de-integracion-para-las-nuevas-generaciones\/","title":{"rendered":"Alternativas de integraci\u00f3n para las nuevas generaciones"},"content":{"rendered":"

Luego de preparar el terreno para la iniciativa de los m\u00e1s j\u00f3venes<\/strong> reconociendo los obst\u00e1culos y los cambios que promover\u00e1n en el statu quo de la organizaci\u00f3n<\/strong> y de la familia,<\/strong> podemos plantear diferentes alternativas de intervenci\u00f3n u opciones de Integraci\u00f3n<\/strong>:<\/p>\n

Diversificaci\u00f3n \u2013 Nuevos Negocios<\/strong><\/p>\n

Para que la diversificaci\u00f3n tenga \u00e9xito es indispensable conocer el mercado y el producto. Apostar a nuevos negocios resultar\u00e1 una excelente oportunidad si estos se encuentran enmarcados dentro de los mercados y redes de relaciones que ya se conocen. De esta forma se podr\u00e1 capitalizar la experiencia y las probabilidades de \u00e9xito aumentar\u00e1n. Apelar a la diversificaci\u00f3n relacionada con negocios no vinculados a la actividad principal suele resultar m\u00e1s arriesgada debido a que son se combina la inexperiencia de los operadores con la falta de conocimiento acumulado de la propia empresa.<\/p>\n

Desarrollo de negocios de capital de riesgo:<\/strong><\/p>\n

Algunas empresas ofrecen la oportunidad a sus sucesores<\/strong> de crear nuevas empresas invit\u00e1ndolos a presentar un plan de negocios que, una vez revisado y aprobado\u00a0 por\u00a0 un consejo de miembros de la familia<\/strong>, otorgar\u00e1 la financiaci\u00f3n para iniciar un nuevo negocio. De esta manera, s\u00f3lo si el plan es aceptado se le brindan los fondos necesarios para hacer despegar la iniciativa pudiendo conservar un porcentaje de acciones para si mismo (el resto pertenece al grupo familiar<\/strong>) y, luego de un per\u00edodo establecido, devolver el dinero prestado. A su vez, una vez reintegrado, ese mismo dinero puede separarse como venture capital y servir para generar un fondo que ayude a promover los proyectos de otros emprendedores j\u00f3venes. Por supuesto esta opci\u00f3n depender\u00e1 de la capacidad de la familia<\/strong> para valorar estas acciones y de su disponibilidad de fondos para invertir a largo plazo.<\/p>\n

Nuevos Productos y\/o Nuevos Servicios:<\/strong><\/p>\n

Otra alternativa viable es promover nuevos productos o negocios a partir de los existentes, generando proyectos que apunten a mejorar la calidad de los productos, o los tiempos de atenci\u00f3n a clientes, con la finalidad de maximizar utilidades.\u00a0 Para llevar esta idea adelante se sugiere generar grupos de trabajo que mantengan las l\u00edneas estrat\u00e9gicas del negocio y se fundamenten en la visi\u00f3n de la empresa.<\/p>\n

Diferentes Experiencias<\/span><\/span><\/h2>\n

En nuestro pa\u00eds, acompa\u00f1ando la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica unida al esp\u00edritu emprendedor de los argentinos, ha sucedido que muchos j\u00f3venes sucesores han tomado un \u00abcamino\u00a0 propio\u00bb<\/strong> dentro de sus empresas.<\/p>\n

Incluso antes de que el l\u00edder ( padre, t\u00edo, abuelo…) se retire, esta nueva generaci\u00f3n se encarga de desarrollar una posici\u00f3n estrat\u00e9gica que antes simplemente no exist\u00eda<\/strong>.<\/strong> Esto sucede en parte debido a que las nuevas generaciones<\/strong> se encuentran cada d\u00eda mejor preparados\u00a0para asumir responsabilidades y a que los mayores\u00a0 no desean retirarse en el corto plazo debido, entre otras cosas, a que\u00a0la duraci\u00f3n y la calidad de sus vidas es cada d\u00eda mayor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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